实时资讯:
· 为什么要做管理复盘,如何做管理复盘?从现…     · 阿迪达斯中国:打造运动文化,激发人才潜能…     · 康蒂思:文化“软实力”是组织发展的“硬武…     · 李东来:不急功近利、不机会主义,日本企业…     · 企业需要打造什么样的组织能力?     · 2022,施炜写给中国企业家的22条建议     · 「教育强国」王炳林:学习型党组织的基本特…     · 阿斯利康:构建终身学习型组织     · 百年接续推进党的建设伟大工程     · 黄陶勒盖煤炭公司党建工作与生产经营深度融…     · 京能集团昊华精煤公司班组长脱产培训班纪实…     · 采用丰富多彩的学习形式——通过学习积累知…     · 我院院长王蠡与山能新矿集团公司总法律顾问…     · 树立学习新观念——自我经营     · 树立学习新观念——自我实现     · 树立学习新观念——融入班组学习     · 聊城市税务局创建学习型组织强化训练营培训…     · 从心改变,自我超越——聊城市税务系统(区…     · 30项课题5天攻坚——新华医疗职工创新训练…     · 愿景引领,创新超越——聊城市税务局创建学…     · 人合力合见真章,心合力合争进位——聊城市…     · 中国企业联合会课题组专家就党建工作与生产…     · 中国企业联合会课题组到雄安站项目进行考察…     · 中建三局:三微”党建品牌     · 中国企业联合会党建与管理融合创新课题正式…     · 2020年我们这样做基层党建工作     · 红色动能谱新篇——“中国企业党建创新项目…     · 如何建立班组共同原景——鼓励建立个人愿景…     · 如何建立班组共同原景——鼓励建立个人愿景…     · 如何建立班组共同原景——找准班组创争切入…     · 严格落实管理责任 提高风险管控水平     · 杜祥琬:我国能源转型 需在六大观念上创新…     · 如何建立班组共同原景——理念导入     · 全面推进复工复产要守住安全生产底线     · 愿景引领班组成长     · 坚决扛起全面从严治党和防范化解煤矿重大安…     · 青岛港愿景的层次及互动关系     · 工业和信息化部、应急管理部召开煤炭行业工…     · 青岛港原景的构成要素     · 国家统计局:2020年2月份工业生产者出厂价…     · 沿海煤市维持供需偏弱态势     · 把学习型班组作为创建学习型组织的关键(二…     · 最高层5天3次会议,这一定调近年罕见!习近…     · 把学习型班组作为创建学习型组织的关键     · 习近平作出重要指示强调 务必高度重视对医…     · 培育知识型职工需要学习型组织     · 《中国共产党党员教育管理工作条例》     · 青岛港愿景的层次及互动关系     · 激活组织 点燃生命-学习型企业强化训练营纪…     · 把学习型班组作为创建学习型组织的关键(二…     
您所在的位置:首页 > 资讯中心 > 通知公告 > 正文

中国正在从“大 破”走向“大 立”!

作者: 来源: 日期:2016-9-21 9:19:11 人气:259 标签:

越来越多人发现:中国真的开始变了。无论你是工薪族、公务员、生意人还是创业者,如果你再用传统的逻辑办事,你会越走越困难。


“规则”都大改了,你还在原地踏步走吗?


正在全面深化改革的中国,未来五年、十年、乃至三十年,将会是什么格局?


在此后的三十年里,中国会“习以为常”的发生根本变化,未来的三十年是一个“大立”的时代,将会带来“三个重建”。如果今天你再不觉醒,明天就会被淘汰


时代不一样了,玩法也得变。


◢第一、重建秩序


前三十年“大破”,后三十年“大立”。


中国的传统社会里,几百年甚至几千年都相信“人情大于王法”、“法不责众”。“一俊遮百丑”、“灵活变通”,这些惯性思维都是天知、地知、你知、我知,已经形成了一种潜意识。


于是,我们有幸经历了从改革开放,这前三十年,可以说叫“大破”,破掉了许多传统的东西,经济上破掉了计划经济,政治上破掉思想禁锢。


但是在过去的三十年里,我们也只讲目的不论手段,发展就是硬道理,敢冲、敢想、敢变通,为了GDP不择一切手段。粗放的经济模式,最终发现是不可持续发展的。


这说明我们破的还不够!水木然认为传统中国社会有太多需要打破的东西。


终于到了如今,传统的各种逻辑和潜规则已经行不通了,“大破”的时代已经过去,“大立”的时代正在到来。


为了破解这种潜规则,需要重建规则和秩序,所以这次的反腐绝对是需要用八年、十年的时间,可以说是连根拔起,刮骨疗伤。今后做生意的人,应该学会“清者自清,以商为本”。靠真本事挣钱。


◢第二、重建道德


重建道德,也就是重建文化。


中国几千年出现的问题,要想找到长治久安的道路,不能只模仿西方,更要去学习老祖宗留下来的东西。


到了现在,西方经济和社会已经一片泥潭,我们更应该去自身传统文化里寻找治世之秘方。


中国过去三十年,很多优秀的东西都丢掉了,道德、操守、文化、诚信,它使所有的人都变成了经济动物,一切都是钱为大。


水木然认为人与人之间互不信任,互相猜疑,大大影响了整个社会效率的运转!


从现在开始五到十年,最重要、最有价值的肯定是“信用”。没有信用,在江湖上将寸步难行。未来的社会里,不讲信用而付出的代价将会越来越高!


同时,现在我们也迫切地需要重建文化,中国的传统文化——“孝悌忠信、礼义廉耻”,这些都已经开始反哺民间。


重建道德,最起码需要十年到二十年的时间,我们已经会重拾很多东西,包括“匠心”。


◢第三、重建生态


任何一个地方的发展,都逃不过三个阶段:第一是原始生态;第二是破坏生态;第三阶段是重建生态。


英国伦敦100年前还被称为雾都,现在只要不下雨都是蓝天。日本用了30年来整治环境,我上次在东京街头走了两个小时,感觉环境非常好,见不到一点垃圾。


所以,谋求发展不要只看当下,要看长远,以重建生态为方向,引领产业走向高端。不管做旅游、农业还是科技,思路都应该是一样的,往后凡是企业做跟生态有关联的产业,都大有希望。


所以,我们现在不要过度追求发展速度,不要整天去想“业绩翻番”,企业只有实打实的去经营,努力挖掘自身的核心竞争力,这样才能真正保证企业的健康发展。


未来三十年,金矿在那里? 前三十年如果说是“平台为王”,那后三十年肯定是“内容为王”。


前三十年,很多发了财的老板都是靠跑马圈地,抢占资源。做煤矿的企业抢占资源,现在能源价格下降了,全部套死在里面;以前追求速度,很多做房地产和城市运营的,大多是在玩概念和炒作,很少有人下功夫去完善它,真正去做内容。


下一个三十年是“内容为王”,“平台”因“内容”而产生价值。


我们在座有做健康产业的企业,做的看起来只是一个小小的生命疗养仪器,但有着很好的市场前景。以前企业考虑的是做规模和速度,现在更应该把内容做实,才能有更大的发展空间。


下一步将出现一种现象,会做内容的企业将变得奇货可居。


为什么会出现这种现象呢?因为今天的中国平台过剩,内容匮乏。所以下一个三十年从“平台为王”到“内容为王”。做服务行业、做餐饮、做保健养老产业的,未来都会找到发展空间。


前三十年重点在“吃、住、行”;后三十年重点将会在“游、养、娱”。


过去三十年经济粗放式发展,属于吃饱的阶段。“吃”指的是饮食方面,前三十年,一个娃哈哈就能让宗庆后成为中国首富,卖饮料、食品就能有很大的发展。


“住”,中国十多年来一半以上的首富都是做房地产的,未来中国的房地产企业,可能有相当一部分资产打折,甚至血本无归,只会盖房子、卖房子是走不通的。


“行”,指的是汽车,这些年我们国家的汽车销售量连续几年都是全球第一,结果到处堵车,造成城市环境非常恶劣。现在随着高速铁路的发展,下一步可能会有很多有钱但是注重环保的人会选择高铁出行、环保出行。


那么,未来三十年企业的机会在哪里呢?

◢第一是“游”
“游”就是提高生活品质,走出去游玩、游乐、旅居。旅游不是说收门票就完了,现在中国的旅游还是“一边捆着草,一边饿着牛”,旅游休闲度假市场已经出现井喷式增长,中国成为全球最大的旅游休闲市场。


   ◢第二是“养”
“养”是养老、养生、养心和养子。这对公众而言,是个巨大的刚需。尤其是教育行业,孟母为什么三迁?中国有句古话,叫做“染于苍则苍、染于黄则黄”,《孔子家语》里有这么一句话:“与善人居,如入兰芷之室,久而不闻其香,则与之化矣。与恶人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之化矣。”今后对于孩子的培养教育将是一个重点,有很大的市场前景。


◢第三是“娱”
“娱”就是娱乐,更宽泛地说是文化产业。在移动互联网时代,“娱”包括手游、电游、体育产业、文旅产业。前两天,王健林花了几十亿打造汉秀乐园。他为什么敢砸这个钱?因为他知道中国有着巨大的市场需求。


这就是中国正在出现的变化:很多人开始把配菜当作主菜,在这背后,正是从“平台为王”到“内容为王”的转变。把产业玩出来,特别是随着新生代成长起来,好多新玩法的出现,都意味着巨大的金矿。


本文网址:http://xxxzzlm.org/show.asp?id=1642