一家企业要想长远发展 ，打造出自己的品牌文化，必须要有信仰、有抱负。团队则是企业发展的灵魂。自成立以来，国宇的团队培育计划始终作为企业发展的核心战略之一，为打造高品质医疗提供强大动力。“要进步，学习是唯一的途径”，国宇总经理郭东宇十分重视培养学习型团队，他说，“医疗行业归根到底，是以其人才建设及学术研究水平作为支撑。国宇将坚定高品质、学术研究型专业健检机构的定位，不断学习提升。”
全球范围选聘专家
打造医疗核心竞争力
国宇从开业之初就定位:做国际化高品质医疗，而高品质医疗的落脚点就是高水平的医生。郭东宇深谙此理，他经常说的一句话就是:医疗机构的核心竞争力就是人，就是专家团队。我们的场所无论装修得多么高端大气，我们的设备无论如何的先进，如果没有高水平的医生，前面两样东西都是死的。因此，国宇引进各层级人才，不断打造自身的核心竞争力。
国宇特聘台湾健康管理专家张峻斌博士，引进我国著名中西医结合顶级专家陈可冀院士的弟子医学博士徐丽林，2016年国宇又引进美国奥本大学陶亚雄教授、博导为“学术专家”。据介绍，陶亚雄教授是双料博士后，既是美国路易斯维尔大学医学院博士后，又是美国爱荷华大学医学院博士后，两次获得美国内分泌学会优秀论文奖，是美国糖尿病协会专家评审委员以及多个国际特邀评审委员。引进这样高水平的人才充实专家库，是国宇为致力于提升科研学术水平开启一个全新的窗口，并逐步搭建起一个国际化的科研学术交流平台。力争让自己成为研究型机构，鼓励培养各科室医生搞科研的能力。
不惜重金学习创新
向全球行业标杆看齐
国宇一直坚持用世界眼光做健检，很注重“走出去”。国宇每年都会不惜重金组织员工到中国台湾、香港地区以及日本、新加坡、欧美等地参观学习，了解全球同行业的发展状况，使国宇的业务水平和服务品质不断地向国际水平看齐。
“标杆学习”是国宇提升团队综合素养的一个重要举措，并且不只是管理层，基层员工也同样有机会到世界各地参访学习。这无疑需要巨大的投入，并且其“效果”是需要长期的累积才能体现的，被问到为什么如此看重全员提升，郭东宇说:“不论在大陆、海峡对岸的台湾地区，或者是在欧美，全球各地都有在医疗品质、医院管理方面做得十分独到的医疗机构。它们有一个共同点——厚积薄发，不将利益放在首位，而是以工匠精神默默坚守品质。我认为国宇的提升需要全员的共同进步，借由持续的走出去，我们可以看到差距、可以学习别人的长处，同时能激发员工强烈的品质企图心。这样，全员心往一处想，劲往一处使，定能将国宇品质不断提升至新的高度。”
例如，去年3月份，国宇团队赴美参访交流活动，进一步拓宽视野，提升创新思维能力。通过实地考察美国医院、医学实验室、科研中心，面对面与科学家、医学博士、大学教授交流，深入了解美国医疗、健康管理、基础医学研究、学术前沿的现状。
中国人民解放军总医院（301医院）、北京协和医院、北京和睦家医院、台北慈济医院、台湾地区圣马尔定医院、日本东京圣路加国际大学附属医院、新加坡国立大学医院、美国密西根大学健康管理研究中心……遍布全球范围的参访交流足迹，见证国宇培育团队综合素养、持续提升的决心。此外，国宇持续参与国内外主要学术会议，关注学科前沿进展，营造浓厚的学术氛围。
坚持学术创新
收获喜人成果
日前， “第六届全国健康管理示范基地建设研讨会”在美丽的合肥圆满落幕。大会期间，国宇总经理郭东宇作为“全国健康管理示范基地”机构管理代表，为大会做“重视内涵建设 提高服务品质”的专题报告，与业界领导、专家、同仁交流分享国宇的品质内涵建设。大会还对在全国健康管理领域有突出表现的单位和个人进行了颁奖表彰。国宇积极参与中国健康促进基金会相关科研项目，荣获表彰。
此前，在第十届中国健康服务业大会暨中华医学会第八次全国健康管理学学术会议中，国宇《应用品管圈降低主检报告内容差错率》论文，获评“2016中华健康管理优秀论文奖”。 这是从大会收到的2100余篇学术论文中脱颖而出的18篇优秀论文之一。在大会“体检评估分论坛”上，国宇陈倩萍医师应邀就该论文发表了学术演讲。除了医疗能力的持续提升，国宇在学术上亦不断进取，创新研究课题，助力健康管理新模式、新高度的探索。目前，国宇在各类专业刊物已发表论文三十余篇，这在省内体检行业中居领先水平。
不断积累的成果，见证着国宇品质一步步的提升。持续提升医疗品质，其核心在于人才培养。国宇长期以来以塑造“学习型团队”为目标，不断学习创新，只为提升高品质医疗的核心保障——“人才梯队”的综合素养和专业能力。
坚守高品质之路说易行难。前不久，国宇荣获台湾医策会两岸医疗品质促进交流竞赛银奖。这是国宇连续第三年作为福建省唯一赴台参加台湾医策会两岸医疗品质促进交流竞赛活动的医疗机构。早在2010年，国宇便开始与台湾业界同仁密切交流学习，逐步导入台湾“医疗品管圈”这一先进的品质管理理念及工具。为了使国宇的医疗水平和服务品质不断地向更高标准看齐，国宇更是三度作为省内唯一一家医疗机构，参加台湾医策会举办的两岸医疗品质促进交流竞赛活动，与台湾的医疗机构同台比武，通过比赛持续提升医疗品质。国宇自创立第一个品管圈以来，始终将品质改善放在第一位，比赛第二。只有这样，品质改善才能落在实处。历经六年积淀与蜕变，国宇品管圈终于取得可喜成就。
