文|韩言铭
把一个人放在不同的轨道上,这一生就有不同的结果。
每年的3月全国上下热议国是,企业家、投资人更关注“两会”会场传出的信息。为何?只为不要在方向上判读失误。
经商重要的是顺势而为!
达尔文说,“能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化作出快速反应的。”
对企业来讲,随着市场环境的变化,适时调整企业的战略及步伐。联邦快递创始人——弗雷德.史密斯说,变革意味着机遇,你能在行业发生转变之前,最早迈出哪怕一小步,先发制人,就会有很大的机会,但如果你认为没有必要改变,你将会自取灭亡。
今天,越来越多的企业家发现,曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形式,甚至对有的企业,这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。
企业家过去为什么那么容易成功?不是你胆大敢闯,而是需求太多没满足,做什么都容易火!现在为什么感到步履维艰,越做越难?不是你商智不够、黔驴计穷,而是供过于求、同质化竞争太激烈!
确实,当下的商业活动复杂程度加剧和变化频率非常快,企业正面临一个不断变革的时代。大环境是中国企业正处在一个前所未有的变革的时代,本土企业所处的市场环境已经发生了根本性的变化,这种不可逆转的改变,对企业提出了新的挑战。
越来越多的企业家开始陷入迷茫之中,不知道企业下一步该往何处去。大的趋势是,
进入微利时代、同质化竞争加剧、普遍产能过剩。具体到企业多数受困于:
价值链低端环节
成本控制的瓶颈
本土企业的路径依赖
企业家要想突破困局,需要从商业的思维开始。最彻底、最本质的改变必须从思维层面开始,运用新的思维重构企业新的商业逻辑。企业家具备了新的思维,才能使企业得以站在更高的高度和以更新的角度重新确定企业的业务发展方向和资源整合方式,从而指引着企业的创新。
经营企业如同爬山一样,总在山脚、山腰打转转,很难直达山巅,如果企业家站在山顶,从上往下看时,就会豁然发现,通往山巅的捷径随处可见。企业的出路在于认知的高度,高度决定思路,思路决定出路。
企业只有从战略层面上导入创新,才能在竞争中占据制高点。只有商业模式创新,才能让你冲破同质化陷阱!
事实上,成功的商业模式创新不仅为企业提供了生存和发展的机会,改写了整个行业的竞争格局,甚至会影响整个行业的发展方向。比如目前火爆的共享单车,ofo或者摩拜可能引领整个行业的发展。