唯有改变,
才能让企业紧跟时代步伐,不被时代的洪流所淹没;
唯有创新,
才能在追求卓越的业绩中提高企业的软实力,不被淘汰;
唯有学习,
才能不断地提升自我价值,让企业从转型到优秀,从优秀到卓越。
学习型组织建设动员会
为提振士气,增强职工自我变革和创新能力,动员全体干部职工真正参与到集团转型改革中去,8月3日下午,鲁银集团召开学习型组织建设动员会,标志着学习型组织建设全面启动。
集团邀请北京明德经纶管理科学研究院院长王蠡为职工上了一堂生动精彩的讲座。王院长以风趣幽默的语言与大家进行问题式互动,以浅显易懂的经典案例为大家讲解了学习型组织的内涵、发展及真谛。
通过学习,大家正确认识到知识经济时代企业的竞争说到底是学习力的竞争,学习型组织创建是当前鲁银转型改革中实现自我提升和组织变革的制胜秘诀。在座职工深受感染,现场气氛热烈。
集团党委书记、董事长刘卫国结合实际,针对鲁银为什么开展学习型组织建设和如何参与学习型组织建设提出要求:
为什么要开展学习型组织建设?
1.是鲁银战略需要。战略问题和每个人息息相关,通过战略实施提升组织能力,转变观念。
2.是解决问题的需要。通过学习,改进和提高适应能力,从而解决鲁银当前存量问题和未来问题。
3.是责任落地的需要。责任是情感负债,要发挥共同价值观的作用,责任要落地体现出组织力、领导力和执行力。
4.是个人能力提升的需要。要激发学习、改进的潜能,实现组织提升和个人能力提升的相互促进,让组织成为个人凤凰涅槃的平台。
如何参与学习型组织建设?
1.迅速调整个人工作状态,按照计划进入学习。
2.处理好家庭和工作之间的关系,合理安排学习时间。
3.调整好思想状态,放下心理负担,谦虚扎实学习。
让我们以良好的精神状态投身下半年工作,为完成今年的经营计划,为完成董事会三年战略规划和重点任务,
积蓄能量,
提升能力,
注入改进完善的新鲜活力!
“你不主动改变自己,别人就会
来改变你”
“你不主动颠覆自己,别人就会
来颠覆你”
学习型组织的大门已向我们敞开,一起期待即将到来的美好学习时光吧!
编辑/图片 苗 桦
审 核 苗笑雪
鲁银集团党群工作部出品