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震撼 震撼 …… ——陈蛮庄煤矿三期培训班纪实

作者: 来源: 日期:2017-8-14 15:03:35 人气:418 标签:

8月10日,陈蛮庄煤矿学习型团队第三期强化培训班在单县中岭国际大酒店举行。北京明德经纶管理科学研究院院长王蠡出席开班仪式并讲话,陈蛮庄煤矿党委书记蒋亮出席开班式并提出要求。

开班典礼

明德经纶王蠡院长

陈蛮庄煤矿党委书记蒋亮

王蠡院长带领明德经纶专家团队,以多样化学习为载体精心设计培训课程,通过提问、讨论、分享等互动学习,通过游戏、案例分析等团队活动,通过演示、拓展等鼓励身体力行。创造一种调动不同学习风格的学员从培训过程的不同阶段参与到培训的气氛,使大多数学员的学习主动性得到激发。
通过心灵导师的课程引导,心灵启迪,通过互动游戏的设计把学员的参与感和情绪调动起来,在情境体验中帮助学员沉浸于学习情境中,使学员积极参与其中。教学中充分运用激发式、情景式、互动式、体验式培训方法,使学员于轻松愉悦中享受学习,达到学思悟行的目的。

  培训期间,连续5天的封闭式强化培训,从早6:00晨练开始一直到晚上9:00下课,强度大、内容多,集课堂问答、案例剖析、互动游戏、视频分享、节目表演、户外拓展、小组竞赛、微信工具于一体,理论学习与实践活动相结合,使从转变观念开始,能力得到显著提升。

8月12日,集团公司党委书记、董事长朱立新到陈蛮庄矿调研指导工作。

晚上7:30

陈蛮庄矿学习型团队强化培训班教室内,群情激昂,气氛热烈,60名学员分成三组,正在进行“管理风采培养”互动。朱立新来到培训班,亲切看望培训班老师和学员,并与学员们互动。在认真了解学员学习情况后,朱立新指出,要充分认识开展学习型组织建设的重要意义,放下身心,磨练意志,改变心智,强化团队意识,增强执行力,把“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的作风带到工作中去。通过学习型组织建设,激发员工潜能,重新认识自我,重新定位自我,实现自我超越,提高员工对企业的信任感和忠诚度,以全新方式凝聚向心力。要认识到磨刀不误砍柴工,实现学习型组织建设和全面提升工作互促双丰”,推动陈蛮庄矿各项工作实现新提升。

肥矿集团介绍


肥城矿业集团有限责任公司原名肥城矿务局,坐落在享有“中国桃都、世上桃园”美誉的肥城市境内,是史圣左丘明故里、商圣范蠡晚年归隐地。北临泉城济南,东接五岳泰山,南望古城曲阜,西连水泊梁山。毗邻京福、京沪、济广高速公路和京九铁路干线,地理位置优越,交通运输便利,区位优势明显。1959年建局,1998年3月改制创立肥矿集团,同年由原煤炭部直管下放山东省管理。是国有大型一类企业,位列中国企业500强,中国煤炭工业、山东工业企业100强,银行认可资信“AAA”级。员工家属10万多人。建企以来累计生产原煤2.1亿吨,实现利税46亿元,是国家预算投资的16倍,为国民经济建设和区域经济社会全面协调可持续发展做出了突出贡献。
肥矿集团是全国煤矿质量标准化的发源地。长期以来,始终秉承安全为天、质量为本理念,大力探索安全长效机制,着力强化本质安全型矿井建设,安全生产持续稳定健康发展。全公司取得连续23年原煤百万吨死亡率控制在1以下、25年杜绝一次死亡3人以上重大事故,建局以来杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和一次死亡10人以上事故的优异成绩。20多年的历史、文化、人文、科技积淀,形成了科学的发展思路、厚重的文化底蕴、先进的管理方法。上世纪80年代被评为全国安全生产先进单位、全国安全生产现场会在此召开,90年代第一批命名为全国现代化矿务局,先后获得“全国安全生产先进单位”、“中国优秀企业形象单位”、“全国煤矿质量标准化矿务局”、“全国煤炭科技进步先进企业”、“首届中国煤炭工业优秀企业”、“全国煤炭工业质量管理优秀企业和先进单位”、“山东省思想政治工作十佳企业”等荣誉称号。
近年来,肥矿集团坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕“五年营造一个新肥矿”战略规划,大力实施“重点发展煤业,优化调整非煤”发展思路,努力“做大、做精、做强”煤炭产业:产能240万吨的梁宝寺公司于2005年建成投产,梁宝寺2号井、杨营煤矿、陈蛮庄煤矿、煤化工项目陆续开工建设;在青海合资兴建了江仓能源公司;正在整合重组河北张家口三县地方煤矿、贵州煤炭资源开发和内蒙煤矿托管合作等,预计2015年将建成老区、鲁西南、贵州、张家口、内蒙五大煤炭生产基地,形成煤炭产能2240万吨、产值332亿元、利税60亿元的规模。立足优化调整非煤,以发展“高端、高质、高效”铝化、煤化产业为目标,努力做优泰山铝业、平阴铝业、菏泽聚隆能源煤化工三大项目,一个以煤为主,铝业、化工多业并举的跨省、跨地区、跨行业、跨所有制的大型现代化企业集团已初具规模。

陈蛮庄煤矿简介


该煤矿由肥城矿业集团勘探开发,煤田位于单县李田楼乡谢楼以西,马草庙以东,煤层厚度平均约5米,井田可采面积26平方公里,可采储量约7300万吨,煤种以焦煤为主,具有优良的煤质特征,是理想的炼焦配煤和优质动力用煤。

陈蛮庄煤矿我们的队伍向太阳

陈蛮庄煤矿三期班第三天学习感悟 震撼 震撼……

震撼!震撼!!! 三组-王庆山

从没想到,今天一个规则游戏《领袖的风采》,会如此震撼我的心灵。 刚开始只以为这是一个娱乐加趣味性的游戏,可慢慢的却变得沉重起来。规则是:分三个小组,每组选出两个组长,每组从1~123报数,进行四轮对抗,每出现报数停、顿、卡、漏,那一组的组长要代罚,做俯卧撑,一轮10个,两轮20个,三轮30个,四轮100个。心想简单的报数谁不会?我们这组从1~100很轻松的报出,可是上100以后,马上到终点了,心急了,到了109、110,拗口了,紧张了,我卡在110上,突然发不出声了,又急又紧张心砰砰的跳,突然间失语了。我们失败了,因为我的过错,组长代我受罚俯卧撑。大家犯着嘀咕也在互相安慰,第一次犯错,这只是一个游戏。我们进行了沟通调整,指出了问题出在哪里,110、111拗口,也过于紧张,找出了应对对策,沉住气,稳住劲,放慢语速。第四轮上,组员因为紧张把113误当做123,突然举手终止。因为我们的错误,组长继续代我们受罚。前面错了一次了,以为能改,能做的更好,结果又因慌乱出错,还有三次出错的小组四次出错的小组。心里没有了那种我们出错受罚的不是自己的窃喜,与我们的作业无关的组长又要继续接受处罚,因前面的惩罚他已经累了,还要继续拖着疲惫的身体继续接受着惩罚,他累了,又要因为我们一而再再而三犯的低级细小的错误,继续接受着惩罚,他累了,而我们越不想出错越出错,越不想他受罚他越受罚,我们就不能上心点吗?我们就不能让他不因我们的错误而受罚吗?我们是一个团队啊!我们是一个整体啊!一荣共荣一损共损啊!心里充满了内疚!心里充满了惭愧!心里充满了负罪感!我们无力改写我们犯下的错误,看着他艰难的移动他的身体,眼泪流出了我的眼睛,我们和他一起接受因我们犯下的错误带来的惩罚,我听到了哭泣声。他,咬牙拼命地继续接受着因我们的错误带来的惩罚的痛苦,换位思考,他是多么的希望我们犯一次错误之后不再犯错,他多么渴望我们不再第三次第四次犯同样的低级的细小的错误。全场的人累趴在地上,我们是一个团体!这就是不负责任的惩罚!这就是不负责任的代价! 这就是震撼,心灵的震撼,感同身受的震撼,换位思考的震撼,承担不负责任后果的震撼,团体失败压力后果的震撼。 流泪了,震撼了,对于那些让我们痛苦的后果,我们只有负100%的责任才能改变现状。 朱董事长、张副总经理、王矿长、蒋书记来看我们了。我突然间明白了,谁承担最大的后果,谁就应该承担最大的责任。因我们的过失而给领导带来的肩头千斤重担,心头万斤压力。我真诚的拥抱了他们,发自肺腑的说:“董事长、张总、王矿长、蒋书记,你辛苦了!” 如果能以我的特长在我的岗位上,发挥我的优势,我必将100%的努力负起我相关的相连的100%的责任。

感恩做人 责任做事一组-楚洪波


通过今天的强化培训,使我感受颇深深受震撼。特别是今晚的小游戏活动,看似简单的报数游戏,但是由于团队中一个人的失误,导致了团体惨败,领导要受到责任的惩罚,团队集体自罚。虽然每次我们都在总结经验,伙伴们没有退缩没有抱怨,相互鼓励,但是五次游戏中我们还是出了错,我们推选的领导受到了五次惩罚,做了上百个俯卧撑,只至精疲力竭,趴在地上艰难继续支撑着身体,没有一句抱怨,而我的心里更是充满了自责与愧疚,有些伙伴甚至流下了痛苦的泪水,但这都没有任何用处,有开始的轻率而付出了沉重的代价。我们没有认识到自身存在的问题,过于轻率,没有高度统一,导致最终的惨败。更深层次的原因就是我们没有意识到自己的责任是什么,我们没有高度集中全力以赴,存在“自我意识”,缺乏强有力的统一指挥,没能完全做到思想高度统一最终导致失败。工作就意味着责任,做好份内的工作就必须意味着要必须承担百分之百责任。而做为管理者更要信守承诺,坚守职业道德,要勇于承担责任。看似一个小的失误可能会带来整个团队失败。要时刻提醒自己,工作意味着责任,责任等于机会,责任等于能力,责任带来地位,对工作负责就是对自己负责,没有责任我们将一无所有。承诺今天做起,对企业尽百分百的努力,负百分百的责任。

细节决定成败 二组-王鑫


今天的学习内容丰富,形式多样,从上午中国矿业大学管理学院周敏教授讲的《管理者的领导力》,到下午王蠡院长讲的《怎样改善心智模式》及王蠡院长设计的情景游戏《领导的风采》等,使我的心理受到极大的触动与震动。特别是情景游戏,看似简单的报数游戏,只要团队有一人出现失误,作为领导者的组长就要受到惩罚。在做游戏的过程中,五轮的游戏,我们每次都因为一个人的失误,而让我们的领导受到惩罚。全队在陪着接受惩罚的时候,失误的伙伴有的留下了眼泪,有的泣不成声。我深深感受到老师的良苦用心:我们全体伙伴切身体会到了细节决定成败的深刻内涵。在工作中,因我们一个人的工作失误,我们的班组长要承受压力,因某个专业的失误,我们的分管领导要承受压力,因一个单位的失误,我们的矿领导要承受压力,因一个矿的失误,集团公司领导要承受更大的压力。在今后的工作中,我们一定要全力以赴,自动自发,注重细节,一家人、一条心、一个目标、一股劲,不能因自己的失误而给我们矿、集团公司蒙羞。肥矿好、我们好、我们好、肥矿更好。

承担百分之百的责任 四组-肖广攀


今天是学习的第三天,随着学习的深入,我对课程的设计者开始变的越来越佩服。有了前两天的铺垫,今天我们有学习了管理者的领导力和责任两个课程,老师通过渊博的知识、丰富的阅历和巧妙的活动再一次深深的感染了我,真是受益匪浅! 管理者的领导力是一门高深的学问,我虽学的有些一知半解,但也提供了很多值得思考的地方。今天感触最深的还是关于心智模式和责任的部分,心智模式决定我们所看到的东西,也决定着我们的思维方式,同样一个问题,不同的心境理解的方面就会不一样。我们要学会把镜子转向自己,学会有效的表达自己的想法,学会倾听。 晚上的活动真的是震撼的,我们起初都以为只是一场游戏,但通过老师的讲解,我们才发现,这样的团队恰恰是我们工作里的一个真实写照,工作中领导为我们承担了多么大的压力,而我们又做了些什么呢?不诚信、不踏实、不全力以赴、不敢承担100%的责任,等等这些真的让我感到羞耻。看着我们自己推选出来的小组长在那里苦苦挣扎地做俯卧撑时,我们还能再无动于衷吗?还能再不思进取吗?醒醒吧,说大了为了国家和企业,说小了为了家庭和个人,我们都应该提高责任心,每件事情都要100%负责,没有假日、没有借口,永远只要结果! 最后,没想到的是,董事长会来看望我们第三期学员,他的讲话既是对我们这一次学习的肯定,也是一种殷切的希望,我在此承诺:从今天开始,我会对我自己,对我的组织100%负责!

做到100%负责 形成责任文化  五组-史青


一家人!一条心!一个目标!一股劲!多么响亮震撼的口号,喊出了团队的气势,道出了团队的精神所在。作为一个团队,能否真正喊出气势,全在于每个人心中是否真正懂得了这几句话的含义,是否真正认真融入这个团队并且意识到自己身上所肩负的责任,无论工作在哪个岗位,不论工作职位高低,每个人都要对自己的工作百分之百负责,绝不允许哪怕百分之一的失误,这才能算是负责任,因为一旦出现差错,可能使上级甚至使整个团队带来严重的惩罚,而作为领导的上级在默默承受,作为团队成员谁能忍心这样。所以,每个人必须意识到团队的力量,一个团队必须真正做到一家人一条心一个目标一股劲,不简单,但为了达成目标,我们必须做到。这就是今晚王老师带我们进行领导风采训练的切实感受。责任无大小,工作无小错,1%的错误会导致100%的错误。 我承诺:从今天开始我要对我自己对我的组织100%的负责!从自身做起你,我是100%的责任承担者,我是生命的主人,我是我命运的设计师,我是问题的源头,责任止于我。在今天的团队中,每一个成员都很重要,每一个人都应意识到自己工作的重要性,意识到团队的协作带来的强大的力量,团队中每个成员都在一个链条当中,一个环节出现问题,可能导致整个系统瘫痪,矿上的采煤面的大溜子中的链条最生动的诠释了团队协作的力量。只有当每个成员都意识到责任应该止于我,整个团队才有凝聚力、战斗力。 当我看到团队的力量如此强大,当我看到原来团队的潜力可以如此被挖掘出来,当我想到自己的工作还有那么大的差距,我不禁感到惭愧,在做训练时,当我被选为班组长,去为大家承担责任时,心中不禁感到无比大的压力,开始前我就反复想会发生什么,当一次次失误,自己不得不为团队承担责任时,我才意识到团队的散慢会带来多么大的严重后果,当做到第三轮时,我也在想团队怎么了,怎样才能形成一条心一股劲,当每个人的责任心被激发,我发现了:每个人心中的责任意识才是团队一直团结向上工作进步的源动力。在短时间的训练中,大家的责任意识被激发出来,从而使自己自动自发去做得更好。 从管理角度感悟这些,团队不是刻意去控制,而是形成责任文化。一种深入骨髓的精神特质,今天被真正植入,相信在不久的未来,这一颗颗被深深植入纯正责任心的人一定会影响其他人,逐步给企业带来文化的提升。 没想到朱董事长等集团领导亲自专程来看我们,是他给了肥矿重生的机会,今天他满怀真心的期望,给我们讲了此次培训之重要,并提出让我们回去更好发挥作用,以崭新姿态干好今后的工作,并带动其他员工提升改变,使陈蛮庄使肥矿保持持续良好发展。我想,这次培训使责任意识已经深深埋入我的心中,让我重新认识了责任,重新定位了自己,我必须以更高的要求严格执行,做好每一个细节,做好团队的一环,对自己的工作100%负责。

第三天的学习感悟 六组-李敬忠


以往我们也学习,也不断改进工作,也在超越自我。但旧的心智模式,旧的理念已给我们戴上了无形的枷锁,锁住了我们的手脚和头脑。王院长的“心智模式”的讲座教给我们怎样改变心智模式,学会系统思考,学会聆听,学会突破极限,不要自我设限,实现愿景等等打开枷锁的先进的科学“武器”。俗话说:“江山易改,本性难移”。对一个思想观念、行为习惯都比较定型的成年人来讲,改变旧习惯尤其是改变心态绝非易事。对其提了很多建议,其中“开放心态”——这一点对于不善言辞的我颇有感触,开放的心态既是一种修养,也是一种气度,它是心智模式得以改善的基本前提。开放的心态不但可以使人不断地汲取新的营养和“维生素”,避免自己“孤陋寡闻”与浅见;更重要的是它能使我们的心理保持一种健康的状态,和伙伴保持一种积极和谐的人际关系,对生活怀有浓郁的兴趣。责任心,是工作出色的前提,是职业素质的核心。一个人有了责任心,才能有激情、有忠诚、有奉献,才有成就一切事业的可能。同时,一个有责任心的团体,才能走的更远更好。例如,我们新进的这些员工,他们在操作的过程中会出现错误,而且一些简单的错误反复的在犯,不是他们不聪明,也不是他们不用心。而是他们的责任心不够,他们总是一味的追求快追求一个结果,而不去看结果的好坏。责任感的修炼是一条长路,也是一条心路,不复杂,但需要坚持! 其实责任也要落实到细节,细节决定成败,提高综合素质的一个关键因素还应注重工作细节。很简单的一个数数游戏,但由于大家高度紧张,总是有个别队员出错,让我们队长承受不属于他们责任。这个游戏值得我们大家反思。每一项工作也是有很多个细节组成的,需要我们有足够的洞察力,足够的耐心和足够的意志力来认真地做好这些细节,一个细节做不好,往往可能会导致一项工作的失败,造成很大的损失,让我们领导承受很大的压力。
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