从8月11-8月30日，中材萍乡学习型组织强化培训班在萍乡蓝波湾花园酒店举行。中材萍乡董事长、总经理贾相华，党委书记李继东出席开班仪式并代表公司进行开班讲话，北京明德经纶管理科学研究院副院长金锋出席开班仪式并对培训班提出了要求。
此次培训是中材萍乡贯彻落实《中长期人才发展战略规划纲要》和《关于加强人才工作的实施意见》的重要体现，也是加强基层安全生产骨干人才的培训培养的重要措施。在一共4期每期5天的时间里，公司全体员工参加此次培训，完成《学习型企业建设》、《高效团队建设及领导能力提升》、《5S实操管理》相关知识等专项课程的培训。与以往培训班相比，此次培训在培训思路、培训方式和管理方式方面都进行了创新与探索。在办班思路方面，更加注重提升参训人员的“团队管理能力、自我管理能力、精益改善能力和现场管理能力”四大能力，以培训提素质，以培养观实效，力求打造新形势下的“中材黄埔”，为各单位各层级提供源源不断的安全生产管理后备力量。
思想重视，组织严密。为搞好培训，北京明德经纶管理科学研究院制定了科学的培训方案，排出了详尽的课程表，选派了具有较高业务水平和丰富实践经验的老师授课，对培训工作进行了周密安排。中材萍乡分期分批安排高管层、业务骨干、基层员工进行培训，每期培训班主任均为公司副总并带头参加培训。同时，公司安排了12名责任心强的中管层人员组成班委会，划分了12个活动小组，负责培训班期间的自治工作。在培训期间，班委会成员认真抓好班级管理和服务，使整个班级和各小组呈现出朝气蓬勃、昂扬向上、团结实干、锐意进取的状态。
公司领导学习感悟
第四天培训感悟 刘明伟 黄埔一期 17-08-14
感恩老师
今天是培训的第四天，离培训结束的日子越来越近了，这几天看到各位老师全身心的投入到对学员的培训，金锋院长拖着患病的身体，但一到培训现场，则精神抖擞，声音洪亮，每次授课，将全场的气氛调动到快乐的学习中，将组织纪律贯穿到培训的全过程，从早操的要求到餐桌文化，无时不在体现团队的组织纪律，运用丰富的知识及授课经验，让从没参加过培训的学员逐步转变了到哪上班都是打工的观念，明白了“活是给自己干的，不是给人看的”，“既来之，则安之，即安之，则学之，即学之，则干之，即干之，则成之”；知道了在工作中要“学、思、悟、行”；体会了“做好分内应做好的事，承担没有做好分内事的责任”责任文化。尤其是昨天连续6小时高强度的授课，授课完毕人几近虚脱，金院长以身作则、爱岗尽业的精神正好体现了责任文化。刘老师从一个普通工人成为一个知识丰富的培训老师，他的查问题、找问题、解决问题的工作方法提高了学员认识问题、解决问题的能力。李老师以自身亲身参加的案例，让许多不知道什么是QC小组的学员们知道QC小组在解决生产运营、质量管理等方面的巨大能力。还有张老师的“胜任力与管理能力的提升”，都让参训学员受益匪浅。各位老师的敬业精神对我的感触比授课的知识更大，正是由于有你们以身作则、爱岗敬业的精神以及用你们渊博的知识的精心传授，我获益匪浅，许多新的想法、新的管理理念也在脑中有了雏形，同时我看到学员们一天一天的变化，也看到公司今后的未来。明天培训就要毕业了，我想深深地向各位老师鞠个躬——谢谢老师！
五天培训感悟 黄埔一期 刘明伟17-08-17
企业给予员工的最大福利——培训 中材萍乡水泥公司学习型组织建设培训班一期于2017年8月11日开班，经过五天的紧张而又活泼的培训，感受良多。 本次培训金院长授课主要内容为：通过团队互动，责任文化的教导，让学员们体会到：“爱岗敬业、履职尽责”，“效益是干出来的、绝活是练出来的”，“上标准岗、干标准活”“活是自己干的、不是给人看的”。在工作中要不断的“学”“思”“悟”“行”。要：分内应做的事尽责任，没有做好分内事，因而应当承担的过失追究责任的责任文化。有学习型组织的五项修炼：①自我超越、②改善心智、③建立共同远景、④团队学习、⑤系统思考。这五项修炼每一项内涵深远，人们光是吸收知识并不是学习，真正的学习必定修正行为，也就是修心、修炼、是一个大觉大悟的过程，要有超越自我的动力和行动。同时要改善心智模式，必须学会首先将镜子对准自己，学会以开放的心灵容纳人，改掉自己一些不好的习惯，不能让“习惯”成自然。刘老师把“问题当成资源”及“如何使自己成为解决问题的高手”，贴近公司目前的现状，让学员们有了找问题、解决问题的冲动。李老师的QC小组、及5S管理同样非常贴近实战，莱钢2016年一个班组QC成果产生了年创效益1000万的惊人结果；一个车间为了达到公司级星级车间，短短的一个月，严格按照5S程序推进各项管理，现场环境及车间各项管理有了质的飞跃。这些实例及思路、实操的方法培训，让学员们思路豁然开解。
本次培训，印象最深的莫过于“牵手”互动，当我蒙上双眼，前面牵贾总的手，后面牵着另一个伙伴的手，在雨中前行，每当贾总想按照既定的步伐行走，但无奈后面队伍跟不上节奏而被迫停止行走，等待后面的队伍跟上来；每当行走到要登上各种障碍物时，贾总的手是紧紧的拉着我的手给予我向上力量，同时我又将牵着伙伴的手紧紧的向上拉。通过次互动，让我感受到只有全公司上下一条心、一个步伐，承担起各自的责任，公司这条船才能乘风破浪按照既定目标前进。本次培训还让我感动的就是各位老师的敬业精神，金锋院长拖着患病的身体，但一到培训现场，则精神抖擞，声音洪亮，每次授课，将全场的气氛调动到快乐的学习中，将组织纪律贯穿到培训的全过程，从早操的要求到餐桌文化，无时不在体现团队的组织纪律，运用丰富的知识及授课经验，让从没参加过培训的学员逐步转变了到哪上班都是打工的观念， “既来之，则安之，即安之，则学之，即学之，则干之，即干之，则成之”；尤其8月13日那天连续6小时高强度的授课，授课完毕人几近虚脱，金院长以身作则、爱岗尽业的精神正好体现了责任文化。刘老师从一个普通工人成为一个知识丰富的培训老师，他的查问题、找问题、解决问题的工作方法提高了学员认识问题、解决问题的能力。李老师以自身亲身参加的案例，让许多不知道什么是QC小组的学员们知道QC小组在解决生产运营、质量管理等方面的巨大能力。还有张老师的“胜任力与管理能力的提升”，都让参训学员受益匪浅。各位老师的敬业精神对我的感触比授课的知识更大，正是由于有你们以身作则、爱岗敬业的精神以及用你们渊博的知识的精心传授，我获益匪浅，许多新的想法、新的管理理念也在脑中有了雏形，我在此深深地向各位老师鞠个躬——谢谢老师！通过此次培训，我为我的伙伴感到骄傲，从每天早上的早操变化、课堂上积极发言的变化、各小组团队之间永争第一的精神状态的变化，到为了全班办好同乐会，班委会、节目主持人、各小组长，放弃休息时间积极做着各项准备工作，刘江、李绍云等人在一天的业余时间将各节目中间的串词及各个节目的先后顺序、主持人主持工作的分配等工作完成，正是大家有了团队愿景目标——把同乐会办好、展示自我的风采，全班齐心协力，自编、自导、自演了一场精彩的同乐会，我为中材萍乡学习型组织建设培训黄埔一期的伙伴经过短短的五天培训，有了脱胎换骨的变化而骄傲、自豪。一期培训已完毕，常言说得好:“师傅领进门，修行靠个人”。我要更多的考虑如何将培训的理念、方法结合公司实际运用到日常工作中，如何将经过此次培训员工所产生的求改变、求提高的热情保持住，向莱钢那样长期保持下去，同时我也在此变化中继续提高，要活到老学到老，这是我今后的重点工作之一。
