行动学习——卓越领导力实践
尊敬的领导：
“马奎特·明德经纶管理实验室”诚挚邀请您参加国际行动学习管理大师亲临指导的《行动学习——卓越领导力实践》精品课程。
行动学习在越来越多的中国企业落地生根，把行动学习应用到组织的发展与变革中去，已转变为中国众多优秀企业运用娴熟的一项管理工具。
在以往导入行动学习的企业调查中，有68%的企业认为，行动学习是目前最有效的管理人才发展方式，运用行动学习还可以改善组织绩效（58%）、推动组织变革（34%）、达成业务共识（31%）以及塑造企业文化（26%）。行动学习已经成为世界范围内组织培养管理和领导人才的重要途径。
此次培训面向全国各类行业、系统、企业集团、政府机关单位招募30个行动学习团队，引导参与学习的团队展开有效的问题解决方案转化为目标执行的行动。行动学习，就是基于推动“战略”落地的前提下，以小组团队决策的形式解决企业当中的现实难题，在解决难题的同时达到能力和组织发展同步提升的一种工作和学习的方法。要求最高领导带领核心职能部门的或核心岗位的管理团队6——8人进行团队学习, 报名同时提交亟待解决的优选项目问题，在马奎特亲临现场指导下，找到适合本企业或本部门目标管理的整体解决方案！参与者的领导能力在训练过程中得到全面提升的同时，分享马奎特凝聚全球优秀企业行动学习精髓，采用行动学习的理论和工具进行创新的实践过程。
我们期待您的参与！
中国成协全国学习型企业联盟
马奎特·明德经纶管理实验室
课程主题：行动学习——卓越领导力实践
课程时间：2014年10月30日
课程地点：北京新疆大厦
课程内容：
专题一：行动学习，为杰出领导和组织成长提供持续推动力
美国公司一项调查报告称，77%的调查对象认为行动学习法是提高领导力水平的第一驱动力
行动学习作为总的策略来提高创造力、问题解决能力以及促进成长和发展
基于行动学习的领导力培养项目设计与实践
专题二：行动学习：原理、技巧解析
行动学习的基本原理、运行机制、设计的六个关键要素
行动学习在组织内导入、实施和推广的12个步骤
专题三：学习型组织的构成，以及行动学习如何推动这些构成要素的发展
在研究全球100多个顶级学习型组织之后，提出学习型组织系统模型。
这个模型包括5个子系统，之间彼此相关，相互支撑，共同聚力，促进组织学习的发生和发展。
行动学习嵌入到学习型组织之中，通过行动学习建立组织、创建团队及培养领导者。
专题四：领导力挑战——关注组织管理变革、持续改进
21世纪领导力和组织变革，通过行动学习法来发展和变革组织。
行动学习法在发展领导者和组织学习方面的优势。
专题五：案例——行动学习领导力提升的世界各地最佳实践分享
讲师介绍：
世界著名培训师和咨询师、全球行动学习的领导者、国际行动学习协会（WIAL）创始人&主席
“马奎特·明德经纶管理实验室”致力于中国行动学习的发展和成长，以及行动学习在企业管理中的应用和实践。将行动学习导入更多企业，以这种全新的学习模式来优化企业运营程序，培养出能够推动企业管理创新的人才，同时，催化更多的本土企业进行管理创新，提升企业的核心竞争力，更好的应对变革和挑战，使企业在全球经济与信息的爆炸时代，具备快速学习能力，从而提升中国企业的国际化竞争力，在残酷而激烈的竞争中获胜。
联系人： 高鹏 010-58496410 13810931056
杨平 010-68988613 13910775920
