智化时代的组织变革与人才管理升级
2016年7月7日（周四）下午•上海上汽集团培训中心
当下的中国，经济发展进入“新常态”， “互联网+”思潮涌动，“创业创新”蔚然成风，新的商业形态和企业组织迅猛崛起，并呈现蓬勃发展态势；与此同时，伴随经济增速放缓和发展方式转变，众多行业和企业正迎来脱胎换骨的转型阵痛，甚至面临生死存亡的严峻考验。
毫无疑问，“互联网”作为一种技术载体、一种模式形态甚至所谓一种经营思维，对各产业都产生了全面、迅猛而深刻的影响，知识、信息、创新等关键词的商业价值被一网打尽地抛向了热闹非凡的高潮。相应地，作为组织智能的根本载体，人力资源的战略性价值也被推向前所未有的高度，无论知识经济、信息经济、创新经济，还是互联网经济，归根结底都是人才经济。从用好员工的手脚，到用好员工的头脑，充分挖掘人才的心智能量，成为中国企业释放人才红利的重要方面，中国的标杆企业也都在以不同的方式来强化组织的全员创新。
产业变迁、技术革新与跨界融合正在深刻重塑组织与人的关系，如何理解和把握新经济时代的人才特征和需求，并结合企业的核心优势打造全新的人才战略和管理体系以提升组织效能？
面对外部市场剧变和人才加速流动，如何创新组织形态和激励机制有效保留人才？如何凝聚一批志同道合的核心团队，共同推进发展战略升级和商业模式变革？
在低成本红利失守与创新价值全面放量的冰火两重天中，如何尽快有效地挖掘和释放“人才红利”，对人才的心智能量和内驱动力进行深度激活，对人才管理机制设计进行升级，并对组织的文化价值进行深度的融合？
中国人民大学商学院高层管理论坛（上海站）将汇聚顶级专家和业界领袖，共同探讨新形势下的组织变革与管理升级之道，为中国企业的创新发展树立标杆和典范。
