近几年随着移动互联网的发展，我们能看到一些模式在发生着改变，从“轻”到“重”的变化最为明显。“轻”代表着一种平台化，而“重”则代表着一种资本，造成这种转变的根本原因在于平台间的优胜劣汰，以及对于移动互联网时代的重新思考。
滴滴布局租车
如果我问你，滴滴给你的感觉是什么？很多人的回答一定是出行平台。但是近日有消息称滴滴将布局租车业务，同时在5月份滴滴推出“伙伴创业计划”，通过与汽车厂商合作的方式为车主以及用户提供车辆。滴滴不再只依靠坚持共享精神的车主去实现自己的出行梦，而是选择为车主提供车辆，这也是其探索模式的结果。
我们知道易到与神州在最初都是拥有租车业务的，并不只是依靠专车来赚钱。在滴滴出行收购优步中国之后，有媒体表示未来滴滴最大的竞争对手是神州专车，现在看来滴滴将业务扩展到了租车领域，确实会与神州产生竞争。滴滴的这种转变正是由“轻”到“重”的转变，也希望滴滴通过这种转变能够为用户提供越来越好的服务。
美图做手机，乐视做汽车
将时间倒退到5年前，没有人会想到美图会做手机，乐视会做汽车。那时的美图还只是一个快速P图工具，乐视还只是一个视频网站，都是为用户提供服务的品牌。如今，美图即将赴港IPO，其营收主要来源就在于美图手机；而乐视在生态方面的发展则是更加迅速，手机、自行车以及汽车等领域均有涉足，这一系列的生态产品彰显了贾跃亭在互联网领域的野心。
从一个网站、一个app，这种轻量化的产品，进入到手机这片红海中，除了要解决产品差异化的问题，还要考虑供应链以及销售渠道，对于只做服务的互联网公司来说是一种挑战，但是在这种挑战下，依旧有很多互联网公司去尝试这种转型，说明由“轻”变“重”的转变已经成为趋势。
唱吧开了KTV
在线K歌的app一直处于不温不火的状态，唱吧、全民K歌是目前用户比较多的两款app。但是唱吧已经开始了转型，从商场内的“唱吧”录音房到如今的唱吧麦颂KTV，这些都是唱吧在商业模式上谋求的改变。
然而，过去谁没想过互联网公司会做起实体KTV的生意，但是唱吧做到了，并且用户会因为KTV的名字而好感度倍增，这也是将用户认同变现的一种方式，并且这种方式强有力地将用户的线上需求转换到线下，提供的服务从无偿变为有偿。试想一下，如果是一家KTV开发了一款K歌app，会有多少人使用？所以，有些转变是不可逆的。
结语
通过以上的几个案例，我们可以看出这种变化在互联网公司中的存在感，不管这种变化是主动的还是被动的，都给如今的互联网+时代带来了诸多可能。我们能够用到这么多好的产品与服务，也是这场变革的结果。我们不知道未来还会有哪些互联网公司参与到这场从“轻”到“重”的变革中来，但是我们可以知道的是这波变革的浪潮还会持续很久。
