7月23至27日，陈蛮庄煤矿学习型团队第一期强化培训班在单县中岭国际大酒店举行。集团公司工会主席赵军出席开班仪式并代表集团公司党委讲话，北京明德经纶管理科学研究院院长王蠡出席开班仪式并对培训班提出了要求，矿长王连富出席开班式并讲话，党委书记蒋亮，党委副书记、纪委书记褚衍稳出席了开班式。
为深入推进学习型企业建设，提高管理人员和业务骨干的综合素质、业务能力和管理水平，根据集团公司党委部署，陈蛮庄煤矿决定分三期对全矿180名管理人员和业务骨干进行封闭培训，每期60人左右。
思想重视，组织严密。为搞好培训，北京明德经纶管理科学研究院制定了科学的培训方案，排出了详尽的课程表，选派了具有较高业务水平和丰富实践经验的老师授课，对培训工作进行了周密安排。陈蛮庄煤矿分期分批安排高管层、副总师和业务骨干进行培训，矿长王连富参加第一期培训并担任班主任。同时，矿上安排了6名责任心强的中管层人员组成班委会，划分了6个活动小组，负责第一期培训班期间的自治工作。在培训期间，班委会成员认真抓好班级管理和服务，使整个班级和各小组呈现出朝气蓬勃、昂扬向上、团结实干、锐意进取的状态。
带头领导，以上率下。在整个学习过程中，矿长王连富等矿领导自始至终以一名普通学员身份参加学习和各项活动，出操、上课、做游戏、写体会、排演节目，他们都带头参加，处处体现了团队的力量，与矿正在倡导的领导带头、中层跟进、全员参与和以上率下、一级带着一级干、一级做给一级看的精神高度契合。在7月25日的课堂上，矿长王连富应老师要求，到讲台上演唱了《北国之春》《母亲》等两首歌曲。他高亢嘹亮的歌声，得到了同学们的一致喝彩。
日程紧凑，学员投入。在五天培训期间，学习日程安排得满满的，内容包括“学习型团队建设”“领导新修为，领导力与领导角色转换”“这是一个变化的世界”“创新性思维”“执行力建设”“学习力建设”“改善心智模式”“以精益性思维推动工作”“莱钢创建学习型企业实践与创新”“挫折与承受”逆境教育等内容，还于7月26日晚上举办了联欢晚会。学员们每天早晨6:00起床，6:20出操晨练，7:20早餐，8:20-11:50上课，12:00午餐，14:20-17:50上课，18:00晚餐，19:10-21:00上课，晚上下课回到宿舍后写当天的学习体会，一般要到23:00左右才能写完，有时甚至更晚。在7月25日晚上进行的“挫折与承受”逆境教育中，学员们经历了一个跌宕起伏的心理路程，不少学员被感动得热泪盈眶。学员们认真地投入到每一堂课和每一项活动中，特别是在准备联欢晚会的过程中，广大学员克服时间紧、任务重的困难，全员参与，精心准备，奉献了一台质量较好的晚会。课堂上，广大学员积极参加各项活动，踊跃进行课堂发言。一天下来，尽管每天学员们都感到有点疲惫，但学员们普遍感到很充实、很快乐，表现出了惊人的毅力和顽强的精神。
剖析案例，启发思维。在学习过程中，穿插了不少游戏和活动。这些游戏和活动，需要学员自主设计，需要学员临场发挥，充分体现了寓教于乐的作用。课堂上，授课老师对游戏和活动中暴露出的问题进行认真剖析，启发学员思维，把学员参与活动的过程变成一个暴露问题、发现问题、分析问题，进而提出解决问题措施和办法的过程。7月26日，第五组设计了一个“撞拐”的游戏，在游戏过程中，现场出现了一定程度的秩序混乱，被在场的王蠡院长制止，并作为课堂案例进行了剖析，让学员们在踊跃发言中发现了问题，开阔了思维，受到了启迪。
结合实际，推动工作。在教学过程中，授课老师旁征博引，运用了大量案例，剖析了管理中存在的问题，给了广大学员以有益的启示。在学习过程中，广大学员坚持学以致用，与矿上开展的“查问题，找短板，重整改，促提升”活动相结合，主动反思以前在管理和思想、作风等方面存在的问题，表示一定要认真抓好存在问题的整改，抓好矿半年工作会议精神的落实，以工作的实际成效检验这次培训的效果。广大学员普遍反映，通过参加强化培训，自己的团队意识明显增强，执行力明显增强，发现问题和分析问题的能力明显增强，解决问题的思路、办法和措施更开阔了。
