7月25至29日，霄云煤矿学习型组织第二期强化培训班在邹城择邻山庄举行。集团公司工会主席刘雷出席开班仪式并代表集团公司党委讲话，北京明德经纶管理科学研究院副院长金锋出席开班仪式并对培训班提出了要求，矿长王召强出席开班仪式并讲话。安全副矿长陈宝技，采煤副矿长张立志出席了开班式。
为深入推进学习型企业建设，提高管理人员和业务骨干的综合素质、业务能力和管理水平，根据集团公司党委部署，霄云煤矿决定分二期对全矿130名管理人员和业务骨干进行封闭培训，每期68人左右
思想重视，组织严密。为搞好培训，北京明德经纶管理科学研究院制定了科学的培训方案，排出了详尽的课程表，选派了具有较高业务水平和丰富实践经验的老师授课，对培训工作进行了周密安排。霄云煤矿分期分批安排高管层、业务骨干进行培训，矿长，党委书记王召强参加培训，工会主席刘雷担任班主任。同时，矿上安排了6名责任心强的中管层人员组成班委会，划分了6个活动小组，负责培训班期间的自治工作。在培训期间，班委会成员认真抓好班级管理和服务，使整个班级和各小组呈现出朝气蓬勃、昂扬向上、团结实干、锐意进取的状态。
当今社会，持续的学习力已经成为个人的重要资本。在培训班上大家保持一种空杯状态，全身心的参与和投入到此次的培训中来。
牵手拓展，学会感恩。在学习过程中，穿插了不少游戏和活动。在7月27日晚上进行的“学会感恩、学会回报”的牵手活动中，相信“团结”二字大家感触最深，经过这一活动，大家的手紧紧攥在一起，死也不放开的状态就是我们永久的回忆，让我们深刻意识到团结的重要性，意识到团队的重要性，意识到感恩的重要性。这次活动让我们的心紧紧地“结在一起”。生命可以在顷刻间担起责任，变得坚强，也可以在回味中学会感恩、变得勇敢。体验非常状态下的生活，学会关心他人，感受关心和被关心的幸福，激发生命中至诚至善至美的爱心。
胸有崇高行自雅 贺茂之将军[明德专家团顾问]走进崇高研究院院长应明德金锋副院长之邀到山东邹城择邻山庄为济矿集团霄云煤矿创建学习型企业干部培训班做“胸有崇高形自雅”的主题报告。霄云煤矿70多名中层以上领导干部现场聆听了贺院长的精彩报告，贺院长报告异彩纷呈，整个会场掌声不断，崇高主题报告在现场引起强烈的反响，与会者纷纷表示深感震撼。
72岁高龄的贺将军他的崇高精神带给我们太大震撼冲击，也感染了我们，同样更是激励了我们，一个72岁的革命老兵，演绎着崇尚美德的乐章，崇高是什么,崇高不是高不可攀，崇高是什么，崇高不是崇山峻岭，崇高就体现在我们工作生活的点点滴滴，对工作认真负责，对生活多用善眼看世界。
学习成就辉煌 二期培训班学员学习收获：1、大格局大胸怀；2、团队协作沟通很重要；3、要有感恩精神；4、创新工作方式方法，接受新思维，新举措，加强沟通与协调；5、认识到团队组织的重要性，没有团队，没有企业，就没有我的未来。6、认识到学习的重要性，只有不断学习才能突破自我，超越自我。7、第一次接触到崇高理论，为我指明了方向，让我明白做人就要做崇高的人；8、加强学习，提高创新能力，提高执行力； 9、团队意识的建立要有统一的目标，给自己在这个团队中一个明确的定位，用感恩的心工作，这样才能走的更远。能参加创建学习型组织强化培训，真的是非常幸运，因为学习力是一个人、一个家庭、一个企业乃至一个国家、一个民族的生命力、竞争力的根本。唯有学习才能使我们立于不败之地，无论是个人、企业还是一个国家皆是如此。由此，我们可以达成共识――“学习成就辉煌”。在创建学习型组织中，金院长着重强调了几项修炼即学习是基础，心智改变是关键，创新是灵魂。 学习是基础，创建学习型企业，贵在学习。对我们来说，我们提倡与工作不可分离的学习。让我们在学习型组织的建设过程中，真真正正领悟学思悟行的真谛，共同铸就霄云煤矿的辉煌！
文：刘鹏飞 / 编审：骆芳
学员感悟选
团结就是力量，创新铸就辉煌
首先非常感谢领导给了这样一个平台，给了这样一个难得的学习机会，作为黄埔二期的一份子，我倍感荣幸。这次的学习，给了我许多的启发，让我学到了很多东西。第一是学到了团队协作的重要性，每天三个创新的节目，每个节目的排练时间都很短，从节目构思到完整的呈现给大家，也就短短的三四十分钟。我们小组十一个人团结一心，向着共同的愿景去努力，充分发挥每个人的潜力，每个节目都得到了大家的认可，这是集体的力量，是团结的精神，团队精神就是大局精神，协作精神和服务精神，一枝独秀不是真的优秀，如果每个人固执己见，不可能获得团队的成功，有人做鲜花，就要有人做甘当绿叶，才能烘托出鲜花的美丽，所以协作精神和服务精神至关重要。就拿我们霄云煤矿洗煤厂来说，只有大家统一服从集控人员的指挥，各洗煤流程密切配合，才能为矿上创造更大的利益，如果浮选司机只顾着出产量，多浮选，那煤质可能就不会达标，如果化验人员不服从集控调度，就起不到指挥生产的作用。二是懂得了信任、责任、感恩的真谛。当你蒙上双眼，眼前一片漆黑，首先感受到的就是恐惧，是无助，你不知道接下来会走怎样的路，会遇到怎样的坎坷，你甚至会想置身事外，从恐惧中逃出来，但是游戏已经开始了，你不能中途叫停，只能硬着头皮走，你不能宣泄你内心的恐惧，你只得无条件的把信任交给前面的伙伴，紧紧的抓住他的手，分析他传递给你的信号。同时，你对后面的伙伴有一种责任，你要把正确的信号传递给他，拉着他的手不松开。只有你无条件的信任你的伙伴，并且负责任的带好后面的伙伴，整个队伍才能达到最后的成功。信任等于效率，责任就是使命。我们要感恩带给我们帮助的小伙伴们，如果不是他们紧紧的牵着我们的手，在黑暗中给我们勇气，我们根本不会顺利的完成任务。所以我们要常怀感恩之心，感恩父母的养育之恩，感谢老师的培育之恩，感恩朋友的帮助之恩，感恩爱人的陪伴之恩，还要感恩企业，感恩社会，感恩给过我们帮助的人。五天的集训生活一晃而过，但是学习型组织的真谛却会永远就在我们的心中，我们要真正领会学习型组织的真谛，不断的学习不断的创新，不断的为企业建设添砖加瓦，相信霄云煤矿的明天一定会更加美好！
创建学习型煤矿心得体会
创建学习型煤矿心得体会 为加强组织系统的队伍建设，提高我们霄云煤矿全员素质与能力，有幸参加了学习型企业培训活动。感触颇多，印象深刻，足以在今后的工作生活中回味享用一生。美国戴维加尔文在《学习型组织行动纲领》一书中给出了一个定义：学习型组织是指能熟练地创造、获取、解释、转移和保留知识，并根据这些新的知识和观点，自觉地调整自身行为的组织。组织成员通过不断的学习，组合成学习共享系统，把学习力转化为创造力，进而转化为生产力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。”古人说 “一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌强于百万之师”。“人才不一定有好口才，但有好口才的一定是人才。”这些充分说明了演讲的重要性，对领导干部来说更是如此。3 、沟通能力。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。 管理人员多了解现场情况，多与职工沟通，有了丰富的基层经历，就能更好树立群众观点，知道企业情况，知道职工需要什么，在实践中不断积累各方面经验和专业知识，增强工作能力和才干。这是做好工作的基本条件。通过这次培训希望发出的号召能象舞蛇者的笛声一样，让我们行动起来。理论是灰色的，而生命之树常青。愿景是美好的，需要每个人通过不断地学习去实现。让我们共同努力，实现心中的愿景。让我们现在就开始！王忠科 霄云煤矿机修厂
