这一年，美团登陆港交所，王兴敲钟开启TMD上市潮，互联网的下半场BAT垄断的时代在渐渐落幕。
作为独角兽的一员，今日头条的母公司字节跳动的估值像一个钩子一样嵌在了投资人的心底。据华尔街日报报道，今日头条已完成新一轮融资，融资后估值达到750亿美元，超过了百度的市值，也超过了美团483亿的市值。完成这一切，张一鸣不过用了六年时间，这个1983年出生的IT男，一鸣惊人。
算法至上，像机器人一样训练自己
头条的一位高管，用了两个字来形容自己的老板——“恐怖”。
他回忆道，张一鸣曾说过睡觉是一件特别无聊的事情，但与此同时，他又会保证自己每天必须睡足7个小时，以便获得最佳状态。
认识张一鸣17年的梁汝波，最理解这种“恐怖”。
2001年二人相识于南开大学，在室友梁汝波印象中，张一鸣的成绩不是最好的，但对自己要求是最严格的，“他不打牌、不玩游戏、不看碟，还给自己起了个封号叫‘道德状元郎’。”
读书与编码成为了张一鸣全部的大学生活，当大部分人还在用电脑聊天、打游戏的时候，他已经在探寻搜索引擎背后的逻辑。大学毕业后，张一鸣没有像同学一样进入光鲜的外企，而是选择了一家小型互联网公司做基层爬虫程序的编程人员，继续研究信息检索分发技术。
这家公司就是当年红极一时的“酷讯”，作为公司第一个程序员，工号004的张一鸣只用了一年就成为了带领40、50人技术团队的部门主管。
2009年10月，他开始了第一次独立创业，创办了垂直房产搜索引擎“九九房”，梁汝波闻声而来，成为张一鸣的合作伙伴。之后的6个月，九九房相继推出掌上租房、掌上买房等5款移动应用，在当时的移动互联网环境下收获150万用户，做到了房产类应用的第一名。
而张一鸣并不满足于此，他坚信“个性化推荐必然会成为未来的趋势”，并毅然辞去九九房CEO的职位，成立字节跳动科技有限公司，全力打造今日头条。
2012年，这款主打内容算法推荐、通过机器学习来取代人工编辑的新闻客户端产品从上线到拥有1000万用户只用了90天，以“所向披靡”的姿态让众多体量庞大的同类产品望尘莫及。
梁汝波也成为了今日头条的技术总监，他眼中的张一鸣依旧“不一般”。今日头条算法至上，张一鸣也像机器一样训练自己，他没有太多情绪化的东西，人生周转于找到目标、完成目标，如果失败，就优化手段。
产品讲算法，张一鸣对自己也讲算法，他将一天的时间切割成小块，精准地去完成时间表中的每一项计划，经过反复实验后发现效果不佳，“我觉得更大的效率来自于重要事情上做得好，而不是处处做得好，管理精力比管理时间更重要”。
发现bug后他立刻调整实验方向，转而探寻自身专注高效的波峰。这一回，张一鸣得出了有效结论：最好的状态是“在轻度喜悦和轻度沮丧之间”，不太激动，也不太郁闷。他不止一次地强调“延迟满足感”，如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后delay一下，这会让你提高标准，同时留了buffer。
张一鸣不断地调试自己，正如驯化算法一样，试图寻找自身系统的最高效率，他对头条的把控也同样精准，一切都按照规划好的目标来走。2015年，张一鸣跟同事分享了 2012 年创业之初写过的一个 PPT，团队发现头条的发展轨迹与当初的预估基本相同，所做的事情正如上面所示。
克制，理性，冷淡，机器人，越来越多的标签贴在了张一鸣的身上，但他的目光，望向了更远的地方。
拒绝站队，做事从不设边界
有人问张一鸣的边界是什么？他回答，“我做事从不设边界。”
早在酷讯做程序员的时候，张一鸣就会主动帮助同事解决工作中难题，并加入产品团队的讨论中。“很多人说，这个不是我该做的事情。但是做更多事情，让我得到很大的锻炼”。
这个工作习惯，后来演变成了张一鸣的企业战略，头条扩张的逻辑由此而来。
2016 年 7 月，传言腾讯要收编今日头条，这不是头条第一次接到来自巨头的offer，“我创业，不是为了成为腾讯高管”，张一鸣非常清楚自己的目标，他不愿意被迫站队，将理想束缚于穹顶之中。
既然想好了方向，就不要走捷径。张一鸣选择了独立，通过拓展边界来逃离它的“恶龙”BAT。信息分发领域，头条直面百度，网络营销收入破100亿，成为广告主的新宠儿；内容创作领域，头条分羹微信公众号，成立2亿人民币规模的内容创业投资基金，同时启动“头条号创作空间”，第一期项目就包括新世相、娱乐资本论等微信公众大号；在问答领域挑战知乎，打造了悟空理财和懂车帝两个垂直平台；而最新上线的值点更是全面出击淘宝与拼多多……
对于内容，张一鸣有非常超前的见解，2014年，在与艾诚的一次对话中，张一鸣就曾表示“手机上信息呈现的方式越来越多，包括短文、图片、小视频、漫画等等，分发也会越来越有效”。
他敏锐地发现了短视频的潜力，在今日头条遭遇流量增长的天花板时，推出火山小视频+抖音+西瓜视频的短视频矩阵，抗衡快手与秒拍，并着力打造内部社交宣战微博。抖音成绩斐然，截止到2018年6月，国内的日活用户突破1.5亿，月活用户超过3亿，曾创造了连续16天排在App Store下载榜第一的神话。
互联网的下半场不会再有BAT时代那样巨大的风口，“出海”成为创业者必须要走的路。张一鸣也不例外，2015年他就开发了今日头条的海外版“TopBuzz”，还投资了印度最大的内容聚合平台“DailyHunt”。
2017年2月，今日头条全资收购北美知名短视频社区Flipagram，随后以10亿美金估值收购海外音乐短视频平台Musical.ly，并将抖音改名为Tik Tok登录海外App Store和Google Play。
得益于强大的产品和品牌输出，在今年第三季度的中国互联网各巨头使用时长占比中，头条系各产品占据9.7%，仅次于AT。
2018年11月17日，在今日头条生机大会上，骨干陈林被任命为今日头条新的CEO，而张一鸣则回归母公司字节跳动，策划新的媒体应用程序，继续锁定百度、阿里巴巴和腾讯为对手，战斗还在继续。
深谙人性，做活在现实中的少数精英
张一鸣把人划分为两类：
活在现实中的少数精英和围绕着一个东西转的大部分人。
他表示，“少数精英追求效率，实现自我认知，他们活在现实中。但大部分人是需要围绕一个东西转的，不管这些东西是宗教、小说、爱情还是今日头条。用户是需要一些沉迷的，我不认为打德州、喝红酒和看八卦、视频有多大区别。”
北大教授陈阅增写的教科书《普通生物学》是张一鸣最喜欢的书之一，他从中找到了生物与商业的内在联系。“生物从细胞到生态，物种丰富多样，但背后的规律却非常简洁优雅，这对于你设计系统或者看待企业经济系统，都会有很多可类比的地方。”
带着对人性的判断和对生物规律的欣赏，这个面对现实的理性精英，创造了不少让绝大部分人围着打转的东西。
今日头条上线5年，日活达到了1.2亿，平均使用时长76分钟；抖音全面俘获年轻人，不到2年时间全球日活飙升至1.5亿，一半用户年龄在24岁以下。
一夜爆红的奇迹在这里频频上演，代古拉k、晓晓的寄己、猫女郎……几乎都是凭借一个15秒的作品收获百万粉丝，红遍抖音。而海底捞网红吃法、星巴克隐藏菜单更是掀起了一场全民热，连平日严肃的国家博物馆也加入其中，“文物戏精大会”播放量过亿，用户纷纷表示中了抖音的“毒”，一刷就停不下来。
和快播的王欣一样，张一鸣是个“技术为上”的人，头条系产品核心是算法，而算法是基于用户兴趣和数据产生的，头条不设编辑，不加以人工干预。
如此设计的背后，是对于人性的把控，这些拥有无与伦比的增长速度的产品，精巧、庞大，是产品经理们口口称赞的成功案例，无一例外地指向了同一个方向——即刻满足人的本能欲望。
那些让人停不下来的快乐，从未像今天这样被低成本地、大范围地复制传播。某种意义上来讲，张一鸣的创业，几乎全压在了人性的赌桌上，他知道很少有人能做到“推迟满足感”，就创造出欢愉的信息流王国；他明白未来由少数的精英创造，就像机器一样训练自己，精确到每分每秒，在这个极易沉迷的时代里，始终清醒、冷静，在巨头林立中硬闯出自己的一片天空，无疑是全场最大的赢家。
来源：爱问人物
