一直以来，顺德农行始终坚持经营发展与教育培训两手抓、两不误，以“做顺德最好的银行”为核心目标，以提升员工市场接轨能力为着力点，开展多层次、多渠道的全员能力提升培训，多措并举打造学习型企业，为实现全行战略发展目标提供了有力的人才保障和智力支持。
顺德农行多措并举打造学习型企业一是高度重视， 强化对培训工作的组织领导。 顺德农行始终坚持把加强基层人才建设作为深化企业改革的重中之重，制定年度教育培训工作指导意见和全行学习能力提升培训计划；实施培训责任单位制，明确组织领导和责任分工，落实培训责任人及兼职培训管理人员制度，确保全行培训工作能按计划、按要求、按质量开展。二是完善机制， 形成主动学习的良好氛围。 加大“职工教育经费”投入， 优化“员工奖教奖学”方案，建立“帮学、促学” 制度， 搭建“新型学习型企业”管理平台。三是突出重点，打造富有特色的培训核心工程。有针对性地开展“赢在组织”、“赢在中坚”、“精英队伍”、“青年智造”、“功勋智造”和“新行员启航”六大培养工程，建立全方位多层次员工学习培训架构。四是覆盖全员，全面推进“全员能力提升”岗位轮训。以“全员素质教育”培训、“健诊、技能练兵”竞赛、“岗位职业资格”认证为抓手，加强员工自我修炼，形成比学赶超良好学习氛围。
