包头西机务段党委从加强学习型班子建设、落实“三重一大”问题集体决策制度、全心全意为职工谋好事、办实事等环节入手，不断提升引领全段科学发展能力。
该段将党的十八大和十八届三中全会精神及总公司、局党委的重要工作部署作为党委中心组学习重点，全年班子成员集体学习研讨30次、专题讨论12次。按照边学习、边研讨、边调研的思路，领导班子围绕强化安全风险管理、提高队伍素质、改进党建和思想政治工作等10个方面课题进行调研，制定了《任务分解书》，全年形成高质量调研报告48篇，进一步理清解决问题的思路，促进了安全生产。
该段领导班子认真落实民主集中制，坚持民主决策、依法决策。发挥好班子整体功能。凡属“三重一大”决策事项，及时召开党政联席会，充分听取意见，集体讨论决定。全年党政联席会通过了43项“三重一大”事项决策，未发生决策失误问题。坚持班子成员每日碰头会制度，集中分析和研究解决问题，提升了工作效率。坚持重大事项职代会报告制度和重大决策职代会提交审议制度，严格职代会民主评议领导班子和领导干部的程序和方法。将安全生产、经营管理节超支等职工关心关注的热点问题进行公示，有效推动了我段民主化管理。
为全心全意为职工谋好事、办实事，积极筹措资金增加餐补改善通勤职工饭菜质量，免费发放酸奶饮品；针对倒班职工就餐不便，实施专人送餐，午夜增加夜餐；针对乘务员就餐不便，出勤时发放方便食品；积极改善职工洗浴条件，将浴室基础设施全部改造优化；为职工修建1600余平米的遮阳停车场，为异地车间更换、增添用餐设施，为一线班组配齐生活用品、完善沿线娱乐设施；积极开展冬送温暖、夏送清凉活动，逢年过节为职工发放油、干果、延面等福利物资，一项项举措温暖着职工心坎。
