作为企业管理者，总经理也好，董事长也好，或者是别的什么职位的领导也好，我们通常会有的一个毛病是，一有事就先骂别人，骂手下，骂左右的人，埋怨环境，反正都是别人不对。出了问题就骂骂咧咧，甚至大发脾气，拍桌子瞪眼。这似乎是很多领导的常态。
这样子能解决问题吗？也许能吧。这样做的结果，往往是在短期内大家都不吱声了，有些事别人咬一咬牙委屈一下就过去了。但是你的领导力，你的威信，别人心目中对你的认同感，实际上会越来越低。
反过来，如果你能够每天提醒自己“领导就是管理自己”，不断地反省、提升、改变自己，比如说反思你的决策是不是合理，在一些细节上你是不是有疏忽，在执行的时候激励机制是不是没有做好？
员工没有把事情做好的时候，了解一下他是不是有什么特别的原因，比如是不是家里面有一些事，或者身体有些不适？你需要从自己的方面去检讨，是不是了解到了事情的真相，是不是没看到员工的努力？或者说，员工努力了，但是有一些事情，方法上需要你给与指导和提醒，甚至是不是需要你在整个公司内部再加强训练，完善机制？
更有可能，是不是你自己落伍了？你的知识、经验是不是已经OUT了？如果你不检讨自己，不经常通过管理自己来改变自己、提升自己、完善自己，而一味地去抱怨别人、埋怨别人、处分别人、打击别人，那么组织会越来越涣散，越来越低效，进而越来越封闭，组织内就没有人跟你说话，最终的结果一定是企业越办越差，而不会越办越好。
所以我一定要提醒一句，当领导最重要的是管理自己。“吾日三省吾身”最重要，千万不要动不动就怨天尤人，埋怨别人，埋怨外部环境。
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