创建学习型企业文化的必要性

　　学习型企业是经济全球化背景下企业发展的必然趋势，构建学习型企业的目的就在于使企业充满创新精神，建立面向未来的学习型企业文化，以应对经济全球化的挑战。现代社会的知识更新频率已经变为3～5年，也就是说一个人在这5年时间里如果他还不“充电”，那必将被竞争对手远远甩在身后了。这样的现实决定了我们必须时刻不忘学习，不但要学习理论，更要在实际工作中学，用理论武装头脑、用理论充实本领，只有通过不断学习，提高自身的素质，才能永远走在时代的前列，才能成为市场中的骄子。

　　市场的竞争是异常激烈的，不学习、不提高就会被竞争对手打败，残酷的现实决定了在这个经济大潮中，企业要生存并发展壮大，就必须时刻更新自己的血液，让企业日日新、月月新。同时我们还要认识到一点，那就是“不进则退”，我们保持现有水平，而别人却在不断前进，别人向前一步，就是我们落后一步。要想让企业永远立于不败之地，只有一条途径，那就是不断创新，以日新月异的面貌做行业的领跑者，这就需要不断地学习，在学习中提高自身的素质、去培养创新的因素、去树立行业的一个又一个标杆。因此建立学习型企业文化，是企业适应时代发展的迫切需要。

　　第一，创建学习型企业文化是适应知识经济时代所建立的企业组织的需要。随着知识经济时代的到来，企业的要素和生产活动过程发生了巨大变化：在人、财、物和技术资源等要素上加入了知识和信息，在产、供、销中加入了信息流和网络，从而导致了企业传统组织管理结构和生产流程不能适应现代生产经营管理的要求。知识经济时代的管理归结为软化式管理，是以文化式的管理为基础，以无形的知识管理为核心，对知识工作者的管理的首要的问题是要建立共同认同的学习型的企业文化和价值观。

　　第二，创建学习型企业文化是推动学习型企业发展的紧迫课题。第二次世界大战以来，随着新技术革命的兴起，人类进人了一个全新的时代，即文化时代。经济的产生和发展已经不单纯是经济的活动，而往往是经济、文化一体化的运作。学习型企业是适应市场经济发展而产生的，是完全按照市场经济规律运作的。学习型企业在市场竞争中依靠文化力带动生产力，提高竞争力。学习型企业文化贯穿于企业经营活动的始终，只要企业存在一天，企业文化活动也就必然相应地存在一天。学习型企业的发展必须以创建先进的企业文化为基础，而先进的企业文化建设又是以学习型企业的目标、任务为动力和依据，两者互相促进，相辅相成。

　　第三，创建学习型企业文化是强化现代化企业管理的内在要求。传统管理理论偏重于物的管理，把人看成是机器的附属物，主张对工人进行严格的控制和监督，单纯依赖制度、数字和定量分析的管理方法和手段。相反地，现代企业管理理论认为：在人、财、物诸生产要素中，人是最重要的因素，因为人是各种资源中唯一具有能动性的资源。学习型企业文化本身就是一种先进的管理理论，它以真正意义上的人本管理推动组织学习，以塑造群体价值观和企业精神来调动全体员工的积极性，具有更广泛的适应性和多元化的竞争能力。

　　通过开展学习型创建活动，广泛地宣传学习的意义，让每个员工明白：学习是生命的源泉，学习是创新应变的根本，学习是竞争取胜的法宝，是实现人生价值的阶梯。现代企业只有具备对新知识、新经验、新技术的吸收、消化和创新使用能力，才能不断提高竞争力、拓展发展空间。创建学习型企业是一个全方位的系统工程，既有内在的文化理念，又有外在的与之相适应的运行机制和组织形式，需要有较强的创新意识、百折不挠的意志。创新学习型企业，其根本目的就是把企业的发展与员工的发展结合起来，创造员工终身学习的环境。