“魅力大讲堂真有魅力，一下子就把学校学到的知识与实际工作结合起来，兴乐的学习氛围真好，像一座大学校”。昨天，提起兴乐集团的“大讲堂”，一位刚参加完魅力大讲堂学习的新员工开心地说。据悉，兴乐把打造学习型企业当作企业发展的新动力，通过“四项措施”积极引导、促进员工学习。
该集团就打造学习型企业的“四项举措”如此介绍：一是打造学习环境。兴乐集团与温州大学瓯江学院联合创办兴乐商学院，借助高校高端人才、技术支持、科研设备为员工专业知识、岗位技能培训创造条件。二是营造学习氛围。今年以来，开展了两期电线电缆知识培训，一期企业精细化管理、一期证券知识讲座等。三是借助外脑淬炼队伍。集团与科研院所加强合作，经常请一些知名专家、学者到公司讲课，开展高端论坛，努力提高自己专业队伍水平。今年，中国电器工业协会副会长、电线电缆分会理事长、上海电缆研究所所长魏东，上海交大三名博士项目组来公司学术交流，指导科研工作。公司还选派技术骨干到科研院所学习培训。通过“请进来，送出去”的队伍锤炼，企业技术骨干队伍力量明显增强。四是活动激励员工学习。兴乐每年都举行员工业务练兵、技术比武活动，对成绩优秀者给予重奖。
兴乐集团出资几十万创办员工阅览室，被全国总工会命名为国家级“职工书屋”。2014年，集团QC攻关3个项目，“五小创新”项目53个分别获省、市奖。其中新产品类8个，技术创新类41个，管理创新类4个。集团现拥有国家专利44项。
近年来，集团党委利用“互联网＋”微型党课宣传党的政策、国家发展战略。通过言简意赅、形象易懂的语言、图片把社会主义核心价值观、“一带一路”、“互联网＋”、“三严三实”宣讲的淋漓尽致，引领企业融入国家发展战略之中，助推企业进入科学发展的快车道。
