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永发集团全员碎片阅读打造学习型企业

作者: 来源: 日期:2015-9-8 10:08:29 人气:238 标签:

永发集团董事长胡小良常年保持读书学习的习惯,他每天坚持读5页书,坚持在公司的内部交流群里,与员工分享每日学习的内容和当天的收获。除了自己坚持读书学习,胡小良还大力倡导公司员工读书学习。

像胡小良这样的企业家群体,在人们的印象中都是忙忙碌碌的,每天见不同的人,赶不同场景的饭局,开不同主题的会议,每天就这样周而复始地进行着,哪里还有时间读书?

“读书的时间,要靠自己挤”,胡小良表示,出差乘飞机等候的时候,在飞机上的时光,晚上睡觉前读一二十分钟,早晨起来以后读一点书……这些都是利用碎片化的时间做的,也是不费吹灰之力就能做到的事情,关键还是在于自己是否真正认识到读书的价值和意义。

当今世界已进入知识经济时代。谁拥有更新、更科学、更丰富的知识,谁就会抢得发展先机,把握发展主动。

现在企业的竞争,是产品的竞争、科技的竞争,但最终是人才的竞争,提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备持续的学习能力,企业在市场中比较优势,来自比竞争对手学得更快、更好,并使之迅速地转化为生产力。

“我们永发集团的目标很清楚,就是要把公司构建成具有持久竞争力和强劲活力的学习型企业。”胡小良说,企业要想持续发展,特别是传统行业,必须不断地学习新的知识,提高学习能力。在实际的企业经营管理过程中,总可能会有一些人渐渐趋于保守,无论遇到什么问题,他们都会持续地使用同一种思路和解决方案。但这样的应对方式,并不是每次都能有效地解决问题,因为所有的事物都是处于不断的变化当中的,所以,企业要不断地学习新的知识和新的智慧,这样企业才可能会健康持续发展,永葆青春。

永发集团一直都非常重视学习,每年都花大力,安排组织人员参加培训。过去,企业高层外出参加培训,听完课后感觉心潮澎湃,准备回公司大展拳脚一番,但在实际实行相关创新措施时,往往会遇到许多困难和阻力,执行难到位。由于人员素质参差不齐、企业实际情况等方面因素的制约,学到的新知识、新方法无法落地,无法学以致用,成为了摆在企业高层面前的一道难题。

于是,2014年2月13日永发集团进行了“好人学堂”的授牌成立仪式,胡小良董事长亲任校长。作为员工的梦想平台,“好人学堂”建立了日常学习机制,为员工提供了相互交流的机会,搭建了技术、经验共享的平台。为此,永发集团每年投入经费100万以上,而且每年以30%的速度递增。经过近一年时间的实践,永发集团探索出了低成本聚焦式学习这样一条切实可行的道路,即通过全员聚焦式学习,寻找适合分公司、各部门、各岗位学习的好书,再通过持续地交流、分享,在全体员工中形成“比学赶帮超”的良好氛围。

2015年8月29日,宁波永发集团2015年度年中总结大会暨“永发读书日”活动在宁波白峰镇影剧院隆重举行,会上永发集团及分公司100余名管理人员及员工代表在活动现场进行静心阅书,并进行了“读经典、学经典”征文演讲比赛。永发集团也成为首个设立企业“读书节”的民营企业。

永发集团希望以设立“读书节”为契机,宣传读书、学习的重要性,批判“学习无用论”“急功近利论”“学而不用论”“无学习时间论”,并鼓励公司全体员工利用碎片化的时间读书、学习。未来,永发集团将继续倡导“读书好、好读书、读好书”的理念,努力把企业建设成学习型企业、创新型企业。

“从这一天开始,工作再忙也要看书,经济再困难也要买书,住处再挤也要藏书,交情再浅也要送书。”胡小良说,确定一种信仰,让坚持读书和终身学习成为一种习惯和风尚。


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