实时资讯:
· 元宵节快乐!     · 顺丰的“空战”     · 郭广昌:一个企业的发展,需要好战略、好工…     · 女性要自信,为什么光有能力还不够?     · 聪明人的这5个缺点,往往会害了自己     · 曾鸣:未来企业和商业形态将会是怎样的?     · 15年来,Facebook经历的15个关键时刻     · 吴春波教授9000字长文详解:华为是如何发奖…     · 想当好领导,魅力到底有多重要?     · 停更微信、微博和抖音     · 一位创业6年CEO的忠告:不要等公司倒闭,才…     · 该相信集体智慧还是个人判断,领导你心里得…     · 陈春花:好的组织是不断拓展人的理性     · 稻盛和夫:除了拼命工作,不存在第二条通往…     · “走得最远的人,是那些最具创造性地阐释规…     · 假期回来第一天,你最应该做什么?     · 陈春花:向内求得力量,向外获得共生     · 恭贺新春     · 陈春花:与顾客在一起,每一次变化都是新机…     · 快手超频     · 回归学习的本质,成为“自己的先知”!     · 女领导为什么不好当?     · 李书福:做成一个企业很难,毁掉它可能只是…     · 从自主创新走向整合创新     · 陈劲:让“没有胸牌的员工”成为创新主力     · 摩拜,再见!     · 张一鸣圈地教育     · 从科层制到人单合一,张瑞敏说海尔要让员工…     · 上了裁员名单的人,大多数都没发现这6个危…     · “在硅谷,我会跟那些相信自己势不可挡的人…     · 传统企业如何实现“大象转身”?     · 黑客式增长:从初创企业到独角兽路径     · 《追梦,在2019——中材安徽的创建学习型企…     · 任正非:华为今天的困难,十多年前就有预计…     · 看起来各方面都很优秀,为什么升不了职?     · 高效人士的秘诀:懂得“忽略”才能真正效率…     · 白立新:人生的四个真相     · 正在“消失”的服务业     · 郝景芳:2019,给普通人6个建议     · 陈春花:自我成长需要突破三个障碍     · 陈春花:营销到底该怎么做?一文讲透     · 陈春花:企业持续高增长,关键是建核心团队…     · 重返全球第一,微软凭什么?     · Verizon首席执行官:5G“远不止下载电影”…     · 阿里彭蕾:生命里总得要有什么值得你为他燃…     · 吴晓波:我们这一代是否比下一代更值得信任…     · 任正非:华为不可能独家霸天下,也不要成为…     · 雷军欢迎卢伟冰:原金立总裁加盟小米     · 冯仑:决胜未来商业的4种根本性力量     · 任正非致全体员工信:网络安全和隐私保护是…     
您所在的位置:首页 > 资讯中心 > 会员风采 > 正文

河钢石钢强化知识管理 助推学习型企业建设

作者: 来源: 日期:2017-11-27 9:27:03 人气:96 标签:

日前,河钢石钢知识管理平台上线,同时发布《知识管理试行办法》,进一步深化问计于民、智慧在民间工作,将企业知识资源整合为系统化的知识资料库,实现对企业智力资产的优化升级,提升职工业务水平,打造智慧型、学习型企业,为促进特钢创新发展提供强力支撑。

知识管理平台将职工个人或团队(班组、工段)总结、提炼的技术管理知识和先进操作经验等知识产品,通过记录、整理、分享、应用、更新,形成企业智慧的循环。该平台先期建立了技术质量、安全生产、设备能源三个模块。为建立健全知识管理平台,河钢石钢成立了以副总经理为组长的“领导小组”,由公司工会牵头,技术中心、安全生产管控中心、设备能源中心、信息物流中心、运营管理部等相关部门参与平台建设。各二级单位负责组织本单位经验、诀窍等知识的申报工作。该平台上线后,基层职工可按照授权进行浏览、下载、参与活动,并将知识成果运用反馈到知识管理系统,河钢石钢对知识应用价值落实进行考核,形成实践、管理闭环。同时,对知识管理工作进行布置、检查、评比、点评。此外,河钢石钢还对收录到知识库中的操作和管理经验、诀窍参照《小建议大奖励管理办法》进行奖励。

本文网址:http://xxxzzlm.org/show.asp?id=2392