合益集团关于激励员工积极性的动力理论，将驱动员工动力的因素分为四大维度，16项因子。今天与大家分享另一种看待员工动力的视角——三种内在激励，希望能为你带来一些启示。
用正确的方式去激发员工积极性其实并没有我们想象的那么困难。如果从内在激发员工积极性，我们需要给予员工成长的机会，并让他们意识到自己也可以影响世界。
员工动力的奥秘
内部动机来源于人们的内心
▽ 自豪感
▽ 满足感
▽ 有乐趣
外部动机来源于外部刺激
▽ 金钱
▽ 奖励
▽ 荣誉
内部动机激励人们的三种力量
▽ 自主性
▽ 掌控力
▽ 使命感
1 自主性
“一种想要主导自我生活的渴望”
怎样提高自主性？
√ 给予员工应有的自由
√ 避免过分细化的管理
√ 让员工去做他们感兴趣的项目
2 掌控力
“想要在某方面做得更好的迫切愿望”
怎样提升掌控力？
√ 支持员工去做那些有价值的工作
√ 不断探索与实验
√ 尝试每一个新想法
3 使命感
“感觉自己在做的事情具有伟大的意义”
怎样增强使命感？
√ 让员工回报社会
√ 不断提醒员工他们工作的意义和内容
√ 强调公司使命
个人发展对于员工积极性至关重要
如果公司能够帮助员工取得个人发展，那么员工的效率和幸福指数都会显著提高。
