并非所有的势能，都是企业发展过程中的必需，甚至有可能某些势能就是战术运用的障碍，就不在战略发展的框架布局之中，甚至已经不在新观念所要求的那个方向上了。
舍弃，很多时候在多个层面上，是因为某些势能成为了障碍，但在战略和观念层面上，却是因为不再需要不在计划之中。但恰恰是在需要舍弃时，因为种种因素，比如感情、人际、利益等等，没有舍弃或者舍弃不掉，最终造成了尾大不掉。
贪婪是舍弃的天敌，取舍无度是贪婪的必然：正比如一个烂苹果在筐里，本来只是这一个，及时拣出来后，其余的依旧舍不得吃，结果没多久，整筐都坏掉了；也比如本是要集中所有资源转型卖新酒，可是心疼旧酒瓶一大堆，而且是自己最满意的酒瓶款式，怕浪费了可惜，于是拿来装新酒，结果可想而知。而最大的贪婪是欲壑难填，利益、权力与习惯以及自己最得意的精彩华章永不愿翻篇。
势能说到底，也即是利益。利益自有它的魅力，人人想握在手中而不是放弃，利益同样有它的魔力，走火入魔之时便是企业不能自拔的开端，取舍之间，尽显决策者势能的高度乃至方向。
第一，不要在战术的层面上纠缠，要在战略的层面上运筹：在术中往往纠缠不休，但在战略的高度上，勇敢取舍，一切迎刃而解。
当年刘邓大军过黄泛区挺进大别山时，前有强敌后有追兵空中狂轰滥炸，随军带来的大炮，陷在泥坑里，成为沉重的负担。当刘邓决定放弃大炮并统统炸掉时，很多人想不通，甚至闹出了巨大的矛盾。就炮兵来讲，大炮就是命根子，但对于此时的整个大军来讲，大炮就是负担，势必会导致行军速度缓慢，被敌人围歼：衡量利弊得失，唯有舍弃大炮，才能轻装快进，才能换取时间和速度，才能打破重围，实现既定的战略目标。
同样是刘邓大军，当中央总部决定让他们离开晋冀鲁豫根据地，不要后方直出大别山时，得失之间肯定是自有分寸：就部队兵员和装备来讲势必是有巨大的损失，但就战略上来讲，成败不可单拘囿于战斗损失，最根本之处在于，不但吸引了大批敌人，减轻了各根据地的压力，还如一把尖刀刺入敌人胸膛，直接威胁着敌人的核心利益区域，尤其是南京和武汉两大重镇，形成有利的战略态势，所以，只要刘邓大军能够全建制的坚持到战略反攻，这便是伟大的胜利。
第二，牵一发动全身的结点就是势能释放的支点，务必要占据它，有它，事半功倍，无它，事倍功半。
所谓一夫当关万夫莫开，就是指不管敌人力量有多么强大，但到了你这关口就施展不开，只需你一人便可以挡住强敌。所谓射人先射马、擒贼先擒王就在于去其势。所谓打开潘多拉的盒子，就是指万千妖魔鬼怪也需有个出口才可以兴风作浪。所谓瓮中捉鳖关门打狗，就是指口袋已扎紧，任敌人怎么折腾也是跑不掉的。
林彪攻取锦州就是抓住“牵一发而动全身”这一支点的典型例子。辽沈战役前，国民党在东北的兵力大都聚集在长春、沈阳、锦州这三个孤立地区。是同时打这三个地区之敌，还是先打其中一个地区之敌？若是后者，又该从哪儿下手？毛泽东的决定是：先打锦州。
为什么是锦州，而不是长春和沈阳呢？因为锦州就是那个袋子口，就是那个释放势能的结点。此时的锦州对于国民党来讲，恰恰是联结东北和华北的一个战略重点。先打锦州的好处是：首先，吃掉防御该地区的十万余敌人，就切断了东北之敌和华北之敌的联系，形成了“关门打狗”之势，使长春和沈阳之敌，都处于孤立无援的绝境；其次，打锦州，必然会吸引锦州南北之敌前来救援，林彪则可以趁机歼灭援敌；最后，在前两种情形之下再打沈阳就容易得手，而长春之敌也可能迫于大军压境而投降。
在充分考虑和研究了各种困难和巨大风险之后，权衡利弊，最终下定决心：先打锦州。
在取舍之间，最直接体现的是责任和信任度。而恰恰是这份责任和信任度，却无法用数字和标准来衡量，因为这是有和无的区别，而不是多与少的比较。这个时候，既要有取舍的勇气，又要有合理取舍的能力，甚至，很多时候，不见得就是做一个好的决定，而是做一个坏的决定，这是对团队领导者的关键衡量指标之一。灾难影片《地心浩劫》中指挥官罗伯特·艾沃森对飞船驾驶员瑞贝卡说：当领袖无关能力，而是责任，不管对或错，你都要负责任，要准备作最糟的决定。
在这个时候，聪明与智慧就表现得截然不同：聪明之人什么都想做，什么都不肯放弃，而结果就是什么都做不好；而智慧之人则懂得，舍弃是为了更好地获取。正比如下棋，聪明之人可以看三步五步的得失然后出招，而智慧之人则是统揽全局不计一城一地的得失然后常有出人意料的招数。《天龙八部》中虚竹误打误撞破掉珍珑棋局，就很极端地表达出聪明和智慧的区别：聪明之人即便懂棋也未必能开解，智慧之人即便不懂棋也会有神奇妙招——前者受既有关联的羁绊，舍不得；后者入乎其中出乎其外，能看得更多。
所以，现代商战中更多地强调共赢，而不是独享，这是最大的取舍。独享利润的心态是成功的大忌，而舍得放弃部分利益懂得财散人聚的道理，是那些成功者的不二法门，如若不然，一旦遭遇劫难，便是天塌地陷，国美因黄光裕入狱导致的后续一连串事件及事件中各方的反应和博弈，无不是在昭示：要善待自己的合作企业，要善待自己的员工，要善待自己的对手，还要善待自己。
